為持續(xù)加強(qiáng)委派參股企業(yè)董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員履職工作能力，發(fā)揮國(guó)企現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)效用，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平和治理能力，推動(dòng)投資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與高速度增長(zhǎng)，科學(xué)城集團(tuán)分別于7月13日及7月31日在京廣協(xié)同創(chuàng)新中心和集團(tuán)總部大樓召開(kāi)2023年上半年委派參股企業(yè)董監(jiān)高工作會(huì)議。本次工作會(huì)議由集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部組織開(kāi)展，集團(tuán)副總經(jīng)理張湘云主持，總審計(jì)師丘少敏、高級(jí)總監(jiān)陳奕盛、黨務(wù)人事部、審計(jì)室相關(guān)負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)本部委派參股企業(yè)“董監(jiān)高”約40余人參加會(huì)議。

會(huì)上，16名科學(xué)城集團(tuán)委派參股企業(yè)“董監(jiān)高”代表分別圍繞各自任職的30家參股企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、財(cái)務(wù)情況、風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理等方面進(jìn)行工作介紹與經(jīng)驗(yàn)分享，全面梳理了集團(tuán)公司參股企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。與會(huì)人員從“投、融、管、退”等項(xiàng)目全周期管理要求出發(fā)，以“分析成因、化解風(fēng)險(xiǎn)”為軸線，對(duì)“董監(jiān)高”人員工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論，就單個(gè)項(xiàng)目及參股企業(yè)整體管理提出工作安排與風(fēng)險(xiǎn)化解思路。對(duì)于持續(xù)運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)，與會(huì)人員在會(huì)上交流分享相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)項(xiàng)目提出增值賦能方案，進(jìn)一步展現(xiàn)了集團(tuán)公司“存量提效、增量提質(zhì)”的投后管理長(zhǎng)效機(jī)制。

會(huì)議指出，加強(qiáng)與規(guī)范集團(tuán)委派“董監(jiān)高”工作管理是加快集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要，也是集團(tuán)投資企業(yè)投后管理體系中的重要一環(huán)。目前，集團(tuán)二級(jí)參股企業(yè)已達(dá)30余家，全體系內(nèi)參股企業(yè)更是多達(dá)140余家，集團(tuán)需進(jìn)一步完善管理體系，以應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的參股企業(yè)管理規(guī)模。一方面，通過(guò)建立完善相關(guān)制度，以及定期召開(kāi)工作溝通會(huì)等形式，加強(qiáng)董監(jiān)高履職指導(dǎo)、管理工作，確保全體委派董監(jiān)高相關(guān)工作落實(shí)到位，在投資企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及股東會(huì)的三會(huì)事項(xiàng)中協(xié)助集團(tuán)公司在決策上把好關(guān)、在執(zhí)行上盯緊事。另一方面，通過(guò)在集團(tuán)全體系內(nèi)調(diào)動(dòng)資源，定期舉行董監(jiān)高系列培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，在國(guó)資監(jiān)管政策與集團(tuán)公司制度框架下發(fā)揮委派董監(jiān)高的專業(yè)所長(zhǎng)，為集團(tuán)投資企業(yè)提供最大化的增值賦能服務(wù)，協(xié)助集團(tuán)打造各條產(chǎn)業(yè)鏈中的“鏈主”企業(yè)，助推產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展，多維度筑牢國(guó)有資產(chǎn)安全防線。